Réussir la création de son entreprise en 10 points

Comment créer son entreprise en 10 points

Cet article propose 10 étapes clés de réflexion permettant de créer son entreprise. Il est important de passer du temps (mais pas trop) à chaque étape pour avancer au maximum dans la réalisation de votre projet. La démarche de création d’une entreprise est assez longue et pourrait paraître fastidieuse, mais cela dépend de votre motivation. En réalité, la  détermination et d’autodiscipline sont des éléments nécessaires à la création d’une entreprise de la manière la plus optimale qui soit.

Etape 1 : Valider l’idée

Avoir une idée c’est bien mais la mûrir c’est mieux. Il vous incombe de mûrir votre idée et surtout de la tester auprès d’éventuels clients. C’est à cette phase que l’étude de marché qui vous permettra de détecter les besoins de la clientèle débute. Les proches sont généralement les premières cibles, celles qui vous aideront à peaufiner votre idée et votre concept. Vous pourrez ainsi déterminer la faisabilité de votre projet en fonction du marché existant.

Votre motivation sera la clé de la réussite de votre projet.

Etape 2 : Faire un diagnostic personnel

Il arrive un moment où vous savez exactement ce que vous voulez faire mais votre situation personnelle vous permet-elle d’y arriver ?

Les questions à se poser :

  • Quelle-est ma situation personnelle actuelle ? Me permet-elle de créer une entreprise ?
  • Ai-je les compétences requises pour mener mon projet à bien ?
  • Quelles sont les contraintes associées ?

Il faudra évaluer votre situation personnelle et professionnelle et penser au temps que vous pouvez accorder à votre projet. Vous devrez également faire le point sur vos atouts et faiblesses en lien avec le projet. Créer son entreprise implique aussi de tenir compte de son environnement et des contraintes associées à la réalisation du projet.

Les entrepreneurs individuels doivent penser à cette étape avec beaucoup de considération, car leur responsabilité est confondue avec celle de l’entreprise. De fait ils devront donc s’évaluer en fonction de la forme juridique et de la taille de la concurrence potentielle.

Le contexte familial peut faire partie des contraintes associées au projet.

Etape 3 : L’étude de marché

Créer son entreprise implique obligatoirement de faire une étude de son marché. C’est une étape quelque peu fastidieuse mais primordiale pour le projet. Vous devez bien analyser votre marché et identifier votre position concurrentielle souhaitée. L’étude de marché va permettre de répondre aux questions suivantes :

  • Quelle est la cible ?
  • Mon produit/service répond-il aux besoins du marché ?
  • Faut-il se lancer ?
  • Quand et comment se lancer ?

Une étude de marché bien faite permet de positionner son offre sur le marché et de bâtir une proposition de valeur. Vous pouvez mener des sondages auprès de segments de clientèle que vous visez afin de recueillir des informations.

A ce stade  vous devez analyser la demande et l’offre sur le marché que vous souhaitez pénétrer, identifier les concurrents, fournisseurs, partenaires etc… Les tendances de marché vous permettront de déterminer la viabilité de votre projet et de définir votre stratégie commerciale.

Etape 4 : Se lancer dans l’aventure

Une fois que vous avez mené votre étude de marché vous pouvez envisager votre lancement. En général à cette étape les entrepreneurs ont déjà un produit/service commercialisable ou du moins un prototype.

Les questions à se poser sont les suivantes :

  • Quelle est la place actuelle du projet de création dans mon projet professionnel ?
  • Comment faire pour développer mon produit/service ?
  • Comment vais-je financer le projet ?
  • Quels sont mes objectifs à long terme ?

En fonction de votre situation vous devez envisager le moyen de vous lancer dans l’activité prévue. Si vous êtes salarié par exemple vous pouvez parler de votre projet à votre employeur afin de négocier une rupture conventionnelle.

Créer son entreprise implique aussi parfois de constituer ou intégrer un réseau de partenaires solide. Vous devez également avoir une idée sur le moyen de distribution de votre offre. En gros, vous devez avoir élaboré votre modèle économique et devez avoir une idée de comment vous allez opérez.

Vous pouvez consulter un expert (banquier, avocat, comptable) pour envisager la viabilité du projet et les formalités de création et lancement afin de rendre le projet plus concret.

Etape 5 : Planifier votre projet

A cette étape vous devez bien identifier les besoins réels du projet, les moyens nécessaires ainsi que prévoir différents scénarios de réalisation.

Vous devez vous poser les questions suivantes :

  • Se lancer seul ou constituer une équipe ?
  • Quels sont les besoins en trésorerie ?
  • Existe-t-il des obligations spécifiques pour l’exercice de l’activité ?
  • Protéger le concept, la marque, les procédés ?

Planifier votre projet vous permet de cadrer le développement de votre projet de création en termes de ressources et délais. Le plan d’actions facilitera le montage de votre dossier financier puisque vos prévisions financières seront fonction des opérations à mener.

Etape 6 : Préparer un business plan pour le financement

C’est un document essentiel qui vous permettra d’avoir de la visibilité financière sur votre activité au moins sur le moyen terme. Il est aussi un outil indispensable pour convaincre les investisseurs et futurs partenaires de travailler avec vous. Pour cette raison il doit être bien conçu et les informations contenues doivent être réalistes.

Ce document doit comporter un prévisionnel  de votre situation financière, dans lequel figure des projections de votre rentabilité. Les finances  ne constituent en réalité qu’une partie du business plan. En effet, il comprend également l’étude de l’environnement interne et externe de l’entreprise, le business model, la stratégie envisagée.

Plusieurs formes de financement s’offrent à vous ; l’endettement, l’épargne personnelle, le crédit-bail, les prêts d’honneur, pour n’en citer que quelques-unes.

Attention à ne pas être trop optimiste dans ses prévisions.

Etape 7 : Identifier les dispositifs d’aide à la création

Plusieurs dispositifs d’aide existent actuellement en France pour favoriser la création d’entreprise. On compte parmi ces aides :

  • Les aides financières
  • Les allègements fiscaux
  • La réinsertion professionnelle des demandeurs d’emploi (ACCRE, NACRE)
  • La mise à disposition de locaux (pépinières, hôtels,..)
  • Le financement des projets innovants,…

Ces aides se distinguent par leurs natures. Il existe des aides de l’Etat, des aides proposées par les collectivités territoriales et des aides régionales.  Selon votre profil (chômeur, salarié, entrepreneur), vous pouvez prétendre à un dispositif sous réserve de certaines conditions. L’exonération des charges sociales par exemple se fait pendant un an (ou plus dans certains cas) pour les demandeurs d’emploi qui créent ou reprennent une entreprise.

La Chambre de Commerce et de l’Industrie (CCI) ou un expert peuvent vous informer sur les différents dispositifs dont vous pouvez bénéficier.

Etape 8 : Choisir la forme juridique et poursuivre les formalités de création

Le choix de la forme juridique se fait en fonction des besoins de votre projet. A cette étape il faudra réfléchir à l’apport de capital. Outre les apports en numéraire (financiers) vous pouvez également faire des apports en nature. Dans certains cas, un commissaire aux apports doit être nommé.

Il faudra également rédiger les statuts, qui détermineront le cadre juridique, fiscal et commercial de l’entreprise. Il déterminera aussi les rôles des associés le cas échéant. Le fait que vous soyez entrepreneur individuel ou non aura une forte incidence sur la forme juridique de votre entreprise ainsi que sur son organisation.

Vous pourrez poursuivre avec les formalités de création en allant au Centre de Formalité des Entreprises (CFE).

Etape 9 : La constitution de son entreprise (ou société)

A la constitution de la société, vous devez lui donner un nom, ou raison sociale. Il est important d’y avoir réfléchi  à l’étape 5 parce car pour le changer il faudra s’acquitter d’une somme. Lors de la constitution il vous faut déclarer votre activité. Il faudra faire un état des sommes à engager avant la création (actes établis). Entre autres, vous remplirez le formulaire CERFA M0, qui sert à informer l’administration de l’existence de votre entreprise. Il faudra également apporter un minimum de fonds pour constituer le capital, et domicilier l’entreprise (choisir le siège social) dans un local adapté.

Un dossier complet doit être déposé au CFE afin d’obtenir l’immatriculation de votre entreprise. Ce dossier comporte :

  • Le formulaire M0
  • 2 exemplaires des statuts
  • Une copie de l’annonce légale publiée dans un journal officiel
  • Une Attestation sur l’honneur de non condamnation du gérant et copie de sa carte d’identité
  • Un Certificat de domiciliation de l’entreprise
  • L’Acte de nomination du gérant

Etape 10 : Installer votre entreprise et commencer l’activité

En fonction de votre activité, vous aurez choisi le local le plus adapté selon ses besoins opérationnels. Il serait également bon pour vous d’assurer votre entreprise. L’assurance professionnelle n’est cependant obligatoire que dans des domaines d’activités spécifiques. Notez bien que votre contrat d’assurance responsabilité civile personnelle ne prendra  pas en charge les éventuels dommages causés dans le cadre de votre activité professionnelle.

Ceci étant dit, vous pourrez ensuite poursuivre avec l’établissement de vos documents commerciaux et le recrutement de vos éventuels collaborateurs pour le lancement de votre activité.